司空新家装:漫溯家装纵深处

来源:一界2019/12/25

司空新家装:漫溯家装纵深处

来源:一界2019/12/25

2019年12月11日,主题为“新生落地,集结出发”的司空新家装产业园投产仪式在平舆举办,正式宣告司空模式闭环落地。意味在未来,司空新家装之消费体验,如没有细枝末叶的三秋树,没有灰色乱象,趋向透明良性;意味在现在,司空新家装之构建轨迹,如独辟蹊径的二月花,不趋风赶浪,与众不同。


简述司空新家装


司空新家装,即绿色工业化定制家装产业互联网平台,结合70后、80后、90后主流消费群体的消费特点,提出“快、美、绿”的家装三大主张,并通过工业化、数字化、绿色化给出个性化定制的解决方案,从而让未来的家装产品和服务实现精准测量、精美设计、精益制造、精细配送和精确交付。



01


投产的司空新家装产业园


是一颗信任的种子


已经播在革新的泥土里


徐志摩的“向青草更深处漫溯”,有对康桥的惜别与不舍。


司空新家装的“向家装纵深处漫溯”,有对旧家装的诀别与颠覆。


前者是小我的物恋;后者是宏大的革命。


这场革命,是对“家”的重塑。可贵之处,在于可许之信任。


信任的种子,即位于平舆县的司空新家装产业园正式投产。


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平舆司空新家装产业园投产仪式


参与仪式领导为:


驻马店市委副市记、市长朱是西


驻马店市政府秘书长毕俊德


平舆县委书记张怀德


万华生态板业董事长、司空科技董事长兼CEO郭兴田


万华生态板业总经理、万华生态新家装董事长于文杰


万华生态新家装总经理题建军


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与会者参观产业园


位于河南省驻马店市平舆县的司空新家装产业园,是司空新家装首个投产的产业园。总建筑占地10万平方米的产业园,覆盖了包括精细化加工中心、集成配送中心和移动仓储码头三部分。产业园主要生产供应定制家装六大部品,包括:定制装配式墙面、定制装配式地面、定制装配式吊顶、定制装配式整体卫浴、定制集成供水、定制集成供电等定制家装部品。橱柜、衣柜、系统柜等木作部分,由合作的大家居企业生产、供应,最终由司空集成配送中心统一配送。


在投产仪式上,万华生态新家装总经理题建军介绍,目前产业园产能规划为日产20户,年产值为18亿元;即将建设的产业园产能规划为日产100户,年产值至少在45—50个亿之间。而平舆这座产业园作为样板工厂,将形成可复制的工厂精益管理模式、智造模式,通过司空新家装数字化系统,打造中国式的精益生产管理系统平台。未来5年,司空新家装以平舆产业园为样板,将会在全国布局20个产业园,与大家居企业一起来服务市场。


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11日当天下午,在平舆同步举办的司空新家装落地沟通会。索菲亚、博洛尼、顾家、百得胜、诗尼曼、卡诺亚、顶固、华鹤集团、大信橱柜、易高、科凡、百V,冠特、亚丹、劳卡、伊仕利、红富士、禾普、全友共19家定制家居头部企业总裁,和烟建集团、融创地产、长城物业、朗诗绿色、国基建筑、正商集团共6家房产建筑商企业领袖还参加了司空新家装落地沟通会,并就数字化系统、落地交付、物流配送、运营模式等与万华生态板业董事长、司空科技董事长兼CEO郭兴田,万华生态板业总经理、万华生态新家装董事长于文杰,万华生态新家装总经理题建军,进行了深度探讨和交流,对司空新家装落地可能遇见的问题,如数字化系统、落地交付、物流配送、运营模式等进行了深度探讨和交流。与会企业家在充分沟通的基础上,都期望凝聚力量,共同迎接工业化定制家装的新机遇。


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司空新家装落地沟通会现场


 


02


投产的司空新家装产业园


是重启的价值


改变着去往未来的路径


12月11日司空新家装产业园投产,是2019年7月9日司空新家装对外发布后,正式落地的标志。


外界看司空,概念已化为行动。


平舆司空新家装产业园,是行业第一个工业化定制家装产业园。逐次解构这一定位,能够更清晰的解读司空新家装背后的价值逻辑。


“工业化”里,


蕴含着对消费者的价值奉献:


工业化意味着现代、科技与先进,输出的是快速、规范与品质。


家装的工业化实现,对消费者的福祉即是告别传统家装的产品不可预期、质量无法控制、施工周期漫长和环保不能达标。


平舆司空新家装产业园的投产,意味着如果此前这些构想均是构想,那么此后这些构想正在化为执行的动能,在产线上制造着叫做现实的成品。这一现实的成品,就是长久以来,中国家装消费者拿着钱都买不到的“奢望”。


预计明年春节后,第一个司空新家装社区店就将入驻烟台一个2800户的小区,开始服务。


“定制家装”里,


蕴含着对定制家居企业的价值赋能:


定制家居企业对2019年的“难”深有感触。


而“难”的根本,无非是到了打破惯性发展的时候。


老想法,老办法,老做法,都成了潮水退去后的裸泳。


司空新家装推进定制家装的创新路径,意愿之一就是为了赋能更多的定制家居企业向定制家装方向升级。通过司空新家装生态开放的平台,将司空工业化、智能化、数字化的能力工具化,从而向定制家居企业真诚的敞开。


万华生态新家装董事长于文杰在会上表示,司空新家装自研发之初,就将目光投射在工业化定制家装上,结合新消费下的新需求,帮助具有定制基因的大家居企业简单快速做定制家装,抢占存量房市场新蓝海,还以绿色化、工业化、数字化的标准构建大家居产业生态,为房产建筑行业提供“千房千面”的个性化精装房解决方案。


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以平舆司空新家装产业园来讲,通过对墙、顶、地、卫浴、水、电的等定制家装部品的输出,配合定制家居企业在面向消费者需求时,做好硬装配套能力;同时,通过司空集成配送中心,协助定制家居企业做好最后的精准配送与安装,即为定制家居企业创造优化成本、优化体验、优化决策、优化效率。


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题建军讲解集成水、电系统


“产业园”里,


蕴含着司空对企业自身发展的价值创新:


对于司空新家装来讲,“产业园”更向是一个连接司空新家装的线上能力与线下优势的枢纽。


改变家装传统消费路径的科技化平台,是司空的线上能力;


拥有万华无醛板材的制造根基,是司空的线下优势。


二者在司空新家装产业园,通过生产与合作伙伴互补的家装部品,通过协同合作企业进行最后的配送与安装,让绿色化的线下优势得到释放,实现让数字化的线上技术得到应用。


至此,司空新家装将会完成一个新物种的真面目的彻底展现,不是虚妄的、口号式的家装平台的标榜,而是一个能够推进现实变革的创新驱动。


03


司空新家装产业园的投产


是疑问的答案


消解了未知的问号


日本著名管理学家、经济评论家大前研一说过:现在是知识碎片化的时代,所有8-18岁读的书,可以浓缩在一片5块钱的光盘中,唯有整合者,才能成为解答者。


对应家装行业,似乎答案也在集中:面对传统家装的弊端如何突破,唯有整合者,才能成为解答者。


设问:面对传统家装,谁是解答者?


答案:司空新家装。


面对传统家装的破碎与支离,司空洞察着新消费特性,并联合定制家居企业、房地产等合作伙伴,积极搭建新家装生态化体系,彰显以互联网技术平台为依托的整合能力,成为了创造新家装实现的解答者。


此次司空新家装产业园的投产标志着司空绿色工业化定制新家装体系的正式落地运行,将改变传统大家居产业生产制造和运营模式,有效拉动家具、家装和建材三个行业融合发展与增长。



就像世间不缺少美,只是缺少发现美的眼睛一样。


市场也不缺少发现问题的眼睛,只是缺少务实做事的身体。


设问:面对新的发展境遇,谁做了行动者?


答案:司空新家装。


问题解决之道,终归离不开一个“干”字。


司空新家装在“干”这件事上,可谓干得漂亮。


司空新家装将一个家拆解成4.5万个部件,通过数字化的交付系统在工厂进行预制、分拣、集成后配送到施工现场,通过对部品的精益制造和精细配送,实现对消费者内装的精确交付。

                                                                                                                          

要想实现这样非标且个性化的生产加工,题建军介绍,仅产业园中的精细加工中心就分布了包括板材、龙骨、整体卫浴、集成供水、集成供电共5条预制加工生产线,这也是国内目前仅有的在一个2.4万平米的车间内集合5个行业的柔性定制产线。其中龙骨加工线和整体卫浴干区底盘加工,司空均拥有独立知识产权。


但在题建军看来,5条加工线的难度并不在于加工本身,而在于如何按照不同客户、不同尺寸、不同材质的部件,精确地按照“1家1箱”的标准从5条加工线分拣集成到集装箱内。4.5万个部件中的60%都将通过产业园中的集成配送中心来完成分拣集成发货,这对整个管控系统提出了较高要求。


司空新家装通过精益生产管理的方式,制定了极致的流程,并将管理写进系统,题建军说,“在精益生产管理系统面前,人只是执行者。”由系统来掌控家装从产线分拣,然后直接进入集装箱的全流程,一方面提升了运行效率,以及准确率,一方面也大大降低了人工成本以及传统仓储带来的成本费用,节省了大量的耗损。


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大浪淘沙的时代,行动者不可谓少数。


但是,在遇到低迷、艰难、挑战时,具有核心能力者才能坚持到最后。


设问:重塑即将到来的明天,谁做能力者?


答案:司空新家装。


万华生态板业董事长,司空科技董事长兼CEO郭兴田曽在多次发言中表示,司空新家装是一个面向生态开放的平台,万华生态与司空新家装致力于做好3件事,即利用产业园所在地的可再生资源来制造无醛板材,与房地产商、定制家居企业等共建家装集成配送中心,以及运营司空新家装这个绿色工业化定制家装产业互联网平台。而包括定制家装产品的智造,郭兴田都表示,司空新家装都愿意分享其独家研发的制造标准与工艺。


郭兴田口中的3件事,就是司空新家装核心能力的例证。


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与会领导者与企业家合影留念


信任的种子是萌芽的前奏,


重塑的价值是成长的养料,


疑问的答案是盛放的生机,


从平舆司空新家装产业园开始,


由司空缔造的新家装时代,


值得期盼!