1个家4个工人8天装好 司空新家装这是什么算法?

来源:知了home2019/12/25

1个家4个工人8天装好 司空新家装这是什么算法?

来源:知了home2019/12/25

2019年12月11日


四年磨一剑的司空新家装


吹响了家装行业集结号


定制家居界19家头部企业


以及6家开发商、建筑企业


齐聚河南驻马店市平舆县


共同见证司空新家装落地发布会


暨工业化定制家装产业园投产仪式


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这一次落地平舆


司空新家装也得到了


驻马店市政府


及平舆县政府的大力支持


由县政府亲自牵头成立了


项目推进组


通过一系列优惠政策


快速推动项目落地


要知道,这距离知哥了妹上一次


在广州参加司空新家装首次发布


才仅仅过去了5个月时间



司空新家装


乍听见惯不鲜


细看风月无边



此刻,正值国内家居家装行业


沉寂的冬季


而司空新家装产业园宣布落地投产


无疑为圈儿里带来一股暖流


怀揣着颠覆行业的雄心


司空新家装到底是如何构建


新家装的完整闭环?



紧跟消费趋势


打造精益生产管理系统平台


据《中国住房存量报告:2019》数据统计,中国现有7亿套存量房,其中有3-4亿套是在城镇,这些存量房平均在15年左右装修1次。万华生态板业董事长、司空科技董事长兼CEO郭兴田(下图中)表示,如果能将装修频率提高到8年、5年甚至3年,使一个重决策的事情变成轻决策,这将会形成一个10万亿的庞大市场。面对如此大体量的未来市场需求,传统家装显然很难满足,而工业化势必成为不可逆的趋势。


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“时代需要一个新产品,而不是一个说法。” 郭兴田认为,当前国内市场的家装主要消费群体趋于年轻化,以70、80、90后为主,其消费特点日趋理性,而不再是像曾经父母辈那样的简单模仿;消费需求也以追求个性化、满足快节奏生活所需为主。司空认真梳理并分析了当前这一充满活力的消费群体,并决定从他们的需求出发,以一个全新的家装产品来满足市场的全新需求。


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驻马店市委副书记、市长 朱是西


背靠万华绿色大家居产业生态,司空经过多年的探索,认为是时候以一种新的绿色工业化定制家装、新家装的产品,面向这个时代已经发生的变化。在平舆举办的司空新家装产业园投产仪式,正式宣告司空模式闭环落地。


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平舆县委书记 张怀德


一直关注司空发展的Z Media自然也得到现场好好一探究竟,一到平舆就发现了其中的门道。尽管目前这个产业园还没有全部投产,但部分上马的生产线,已经揭秘了司空未来想做的事,以及做这个事的整体逻辑。


Z Media了解到,该产业园主要生产供应包括定制装配式墙面、定制装配式地面、定制装配式吊顶、定制装配式整体卫浴、定制集成供水、定制集成供电六大定制家装部品。而橱柜、衣柜、系统柜等木作部分,由合作的大家居企业生产、供应,由司空集成配送中心统一配送。


万华生态新家装董事长于文杰表示,万华生态产业作为绿色大家居产业园的生态运营商,将与司空新家装一起推行解决方案,围绕消费者对家的需求,以绿色无甲醛为底线,创新性将家装拆解为十大定制产品体系,实现小批量、多批次柔性生产。


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万华生态新家装董事长 于文杰


于文杰说到:“司空新家装打造了从智能测量、智能设计到智能安装交付的家装全产业链数字化解决方案,让工业化定制家装产品服务实现精准测量、精美设计、精益制造、精细配送、精确交付,从而赋能大家居产业、建筑公司、工装公司等转型升级做定制家装,为消费者提供‘千房千面’的个性化定制家装产品服务。”


按照司空新家装的逻辑,既有互联网软件的支撑,又有产业园规模化、柔性生产把量做上去,家装才能彻底和从前依靠工人手工完成的模式说再见,也可以实现家装更大的产值。而定制家居企业,在面临上游家装公司的“截胡”,以及更多进入整装、定制领域的竞争者时,确实需要有新的“增量”以及和消费者的黏性,而司空新家装正好提供了这个可能性。


工业化加工体系


重构传统家装的生产制造


投产仪式现场,万华生态新家装总经理题建军对平舆产业园状况进行了详细介绍。该园区主要由精细化加工中心、集成配送中心和移动仓储码头三个部分组成。在这里,一个家将被拆解成4.5万个部件,通过数字化的交付系统在工厂进行预制、分拣、集成后配送到施工现场,通过对部品的精确加工和精准配送,实现对消费者内装的精准交付。


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如题建军所言,定制家装的难点不在于加工,而在于如何把众多不同客户、不同尺寸、不同材质的部件,通过一条生产线,实现以客户为单位,从五条生产线将众多工序、不同尺寸的部品,精确分拣集成到一个集装箱里。


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万华生态新家装总经理 题建军


那么,该如何实现这样非标且个性化的生产加工,并实现对消费者内装的精准交付?Z Media在精细加工中心现场看到,包括板材、龙骨、整体卫浴、集成供水、集成供电共5条预制加工生产线分布其中,这也是国内目前仅有的在一个2.4万平米的车间内集合5个行业的柔性定制产线。其中龙骨加工线和整体卫浴干区底盘加工,司空均拥有独立知识产权。


“在精益生产管理系统面前,人只是执行者。”题建军表示,司空独创的移动仓储集装箱码头,分区域按施工进度进行部品的分类码放管理,以满足施工进度需求。这种一次分拣集成的集装箱仓储模式能够一次配送成功。由系统来掌控家装从产线分拣,然后直接进入集装箱的全流程,既提升了运行效率和准确率,同时也大大降低了人工成本以及传统仓储带来的成本费用,节省了大量的耗损。


作为司空、乃至行业第一个工业化定制家装产业园,平舆产业园的管理模式在内装部品工业化体系内,居国内首家。题建军告诉我们,由于工艺复杂管理难度大,因此一期采取了手动加半自动产线起步;待工艺流程确认之后,二期在明年的5月底前,板材加工线会形成立体化自动料仓到包装的无人产线,龙骨和卫浴产线由司空的数字化团队配合逐步改造形成全自动产线。


目前,平舆产业园产能规划为日产20户,年产值为18亿元;即将建设的产业园产能规划为日产100户,年产值至少在45-50亿之间。未来,司空新家装将依托万华生态板业的大家居产业生态运营基础,以司空新家装产业园为落地核心,计划未来5年在全国落地20个产业园。


作为万华和司空孕育而生的品牌,红富士家居CEO谭芳表示,烟台栖霞作为果香木的生产基地,已经建立完成了一键打通的,从果树枝到板材到定制家具的智能制造工厂,未来也将建立和平舆一样的新家装产业园。


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△红富士家居烟台工厂


从源头开始


为“快 美 绿”的健康生活提案


“司空新家装的落地和产业园的快速发展,一方面是坚定地相信在新时代、新消费、新需求下,必然要走向绿色化定制家装的道路;另一方面,司空要把所有的东西透明化,通过工厂的多样化定制,完成墙、顶、地、水电卫浴等加工制造,并联合定制家具行业完成最后的配送交付。”在接受Z Media采访时,于文杰如是说。


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如何用一套系统,整合行业链条上的所有产品,呈现出一个样板间?对此,于文杰举例说,司空新家装相当于做一个汽车底盘,内里的所有部件,都由合作的后端企业实现。“现在的定制家具企业做不了硬装,而现有的数字化软件工具也无法做家装。如果企业只卖家具,是不会和消费者形成很好的连接的,司空新家装将为这些企业赋能,帮助他们实现真正的全屋整装定制。”


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从诞生之初就和万华、司空紧密联系的红富士家居,板材采用了万华旗下果香木,也于今年7月第一批入驻了司空平台。红富士家居CEO谭芳告诉知哥,已经启动了“旧屋焕新颜”社区计划,明年春节后,第一个司空新家装的社区店就将入驻烟台某2800户的小区,目前已经紧锣密鼓的进行中。谭芳表示, 红富士一出生就采用了新材料、新制造、新零售的逻辑,尽管目前才2年时间,但严格按照司空体系来运营,也将以新家装的面貌面对消费者。目前在初始阶段,红富士以直营为主,理念就是为人们的美好生活做提案,提供美好生活的解决方案。


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△红富士家居体验馆 打造美好生活研究所


红富士只是一个坚定跟着万华、司空走的案例,还有许多定制企业、地产开发商看到了司空新家装的发展潜力。Z Media也发现,在平舆举办的落地沟通会上,除了来自索菲亚、博洛尼、顾家、百得胜、诗尼曼、卡诺亚、顶固、华鹤集团、大信橱柜、易高、科凡、百V、冠特、亚丹、劳卡、伊仕利、红富士、禾普、全友家居这19家定制家居头部企业的总经理、董事长之外,来自烟建集团、融创地产、长城物业、朗诗绿色、国基建筑、正商集团这6家大型地产公司的企业总裁也齐聚现场,共商合作可能性。


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会上,与会人士就数字化系统、落地交付、物流配送、运营模式等进行了深度探讨和交流;对司空新家装落地可能遇见的问题进行了面对面沟通。在此基础上,大家都期望凝聚力量,共同迎接工业化定制家装的新机遇。


广东省定制家居协会会长、索菲亚副总裁张挺(下图右一)认为,“工业化定制家装是一个方向,司空新家装提供了一个平台,为在座的企业家、创始人把最后一公里打通。”


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司空新家装以绿色化、数字化、工业化的标准共建大家居产业生态,同时满足了中国存量房、新建房、二手房、长租房市场对“快、美、绿”装修的需求,不仅为消费者提供个性定制、健康舒适的工业化家装新体验,也为建筑公司、房产商行业输出了个性化精装解决方案,让老百姓选完房子选装修。于文杰确信,“未来,没有快装快住、安全绿色的家装模式,消费者必然不会买单。”